La balanced scorecard è uno strumento utilizzato nell’ambito della gestione strategica aziendale, che permette di passare dalla mission e dalla vision aziendale ad una serie di indicatori di performance, che permettono di misurare quantitativamente i risultati dei processi aziendali. Essa fu introdotta da Kaplan e Norton negli anni ’90, ponendosi come obiettivo il miglioramento dei…
Il Toyota Production System, chiamato anche LEAN o Toyotismo, è considerato come l’evoluzione del Modello Ford. E’ un sistema di produzione snella che ha limato i limiti della catena di montaggio introdotta da Henry Ford, che ancora oggi è diffusa nella gran parte delle aziende. Il modello LEAN è però considerato universale, giacché la sua…
Rispetto a qualche anno fa, il contesto operativo aziendale è radicalmente cambiato con le aziende costrette a misure innovative per restare competitive sul mercato. Oggi il mercato globale richiede la massima efficienza del sistema aziendale, da ricercare con un costante miglioramento e ottimizzazione dei servizi e la conoscenza totale di tutti gli elementi del sistema…
Il successo di un’azienda oggi passa naturalmente anche per l’applicazione di nuove strategie, misure innovative senza le quali difficilmente si resta competitivi sul mercato. In questa direzione per un’azienda gestire e risolvere i problemi interni con la massima professionalità e nel miglior modo possibile è fondamentale per ottimizzare i servizi e per l’intera organizzazione aziendale….
